艾德一站通:净利润增长140倍!“盲盒第一股”泡泡玛特拟赴港IPO

  “人生就像盲盒,永远不知道下一个抽到什么。”

  大多数人见识过抢购限量包、球鞋、银行纪念币…..但万万没想到,买玩具也能让人上瘾般的投入。 2019 年爆红的“拆盲盒”,让小众的潮流玩具成功破圈。甚至一个号称“潘神圣诞隐藏款”的原价 59 元的盲盒,经黄牛转手就能翻 39 倍,炒到 2350 元。

  艾德一站通发现,这款盲盒的生产商正是下月拟赴港IPO的泡泡玛特。不少人会好奇,究竟它家的盲盒有什么特色,如此受热捧。

  “盲盒”吸金的玩法

  首先要搞清楚什么是盲盒(Blind Box)?盲盒最初起源于日本,一个小盒子里装着不同样式的玩偶手办来按系列售卖,每个系列约有 12 个款式,玩的就是打开后才知道是什么的未知惊喜。

  盲盒玩家往往宁愿花几万块钱去抽,也不想直接花钱买现成的手办,毕竟玩盲盒最开心的就是开盒的那一刻,几十块钱开出隐藏款那种感觉比中了彩票还开心。如果打开后的结果不是你想要的,你也总会想着再试一次翻盘,这也是“盲盒”能持续吸金的主要因素之一。

  但是,“盲盒”的玩法容易模仿,而“盲盒”内的玩具像泡泡玛特一样广受好评的却很少见。根据招股书资料显示,泡泡玛特是以连锁零售、IP运营孵化和商品开发生产为主营业务的IP综合运营服务平台。

  早在 2016 年,泡泡玛特就发现了潮玩行业巨大的商业潜力和价值,把行业中沉淀多年的优秀IP都签了下来。包括签约了后来最受欢迎的IP之一“MOLLY”——金发碧眼嘟嘟嘴的小姑娘。 2018 年Molly系列是人气最高的盲盒系列,销量超过 500 万个,按照单价 59 元一个,Molly系列销售额近 3 亿元。

  盲盒市场头部地位不可动摇

  去年 9 月,国泰君安就曾在研报中指出,仅在天猫上就有近 20 万消费者每年花费 20000 多元收集盲盒。而根据闲鱼公布的官方数据, 2018 年闲鱼上有 30 万盲盒玩家进行交易,每月发布的闲置盲盒数量较一年前增长320%。

  正因如此,当潮玩市场爆发,吸引了更多资本和企业争相入局的时候,泡泡玛特的头部企业地位已不可动摇。“我们自己做了那么多的直营门店,做了整个行业的展会,做了社区,签下了那么多艺术家,对这个行业的供应链做了改造……” 泡泡玛特CEO王宁直言,“当大家突然回过头也想参与进来的时候,会发现我们的商业护城河已经变得阿很深了。”

  凭借着盲盒的火爆流行和独家IP潮玩,在过去的一年中,泡泡玛特迎来了破圈式发展。在 2019 年“双十一”当天,泡泡玛特天猫旗舰店销售额超越乐高和迪士尼登顶玩具类榜首, 55000 个LABUBU1 代盲盒仅用 9 秒就被一抢而空。

  而从泡泡玛特此前官方发布的财报来看,也能看到企业的强大发展潜力:

  目前,泡泡玛特在全国 52 个城市拥有 120 家门店、 593 台机器人商店

  , 2017 年营收就达到1. 8 亿元,净利润 825 万元; 2018 年上半年实现营收1. 61 亿元,同比增长155.98%,净利润2109. 85 万元,同比增长1405.29%。

   4 月 29 日,有市场消息称,潮流百货零售品牌泡泡玛特(POP MART)已于日前完成最新一轮融资,由华兴新经济基金和正心谷资本领投,融资额超过 1 亿美元。该消息还透露,完成本轮融资后,泡泡玛特最快于下个月就将向港交所递表申请上市。还没有港股账户的投资者点击“阅读原文”快速完成港股开户,第一时间参与泡泡玛特打新。


腾讯发力医疗新基建 以科技之力破解医疗供需矛盾

 5 月 26 日,腾讯宣布未来五年将投入 5000 亿,用于新基建项目的进一步布局。据介绍, 云计算、人工智能、区块链、服务器、大型数据中心、超算中心、物联网操作系统、5G网络、音视频通讯、网络安全、量子计算等都将是腾讯重点投入领域。

其中,医疗健康将作为腾讯发力新基建的重点应用领域之一。人工智能、大数据、云计算、区块链、物联网等新一代信息基础设施,与医疗健康领域的融合日趋深入,医疗健康服务的线上线下一体化创新日趋成熟,“新基建”的进一步发展和应用,将有利于化解医疗健康服务的供需矛盾。

长久以来,腾讯一直探索以信息、技术和连接为核心能力,助力医疗健康服务痛点,如以智慧医院提升就诊体验和效率、以数字化工具箱提升基层服务能力、以互联网科普提升公众健康素养等,推动覆盖个体全生命周期的线上线上一体化医疗服务新模式,助力实现健康中国。

腾讯云与智慧产业事业群总裁汤道生表示,“以新基建投入为契机,线上线下企业、政府部门、科研院所、公益机构以及广大用户将共筑数字生态共同体,推动产业互联网发展驶入快车道。我们相信,加速新基建必将有利于实现数字经济供给侧与需求侧更紧密地对接,为产业互联网的发展提供强有力的保障,实现经济高质量发展。” 

以智慧医院提升就诊体验和效率

传统基建解决了物和人的连接,数字化新基建解决了数据的连接、交互和处理问题。“三长一短”(挂号、看病、取药排队时间长,医生问诊时间短)问题是患者就医长期以来的痛点之一,医疗新基建在这一过程中也将释放巨大价值。通过大数据、人工智能等技术的应用,腾讯致力提供“预防、诊断、治疗、康复”全流程医疗解决方案,助力提升医疗效率和体验。

此次疫情期间,钟南山院士团队已与腾讯公司宣布达成合作,共同成立大数据及人工智能联合实验室,流行病筛查、人工智能医学影像、流行病疫情预测预警正是双方合作的重点。腾讯天衍实验室也与微众银行达成合作,共同研发医疗联邦学习框架,成功实现在保护不同医院数据隐私下的疾病预测模型,为医疗大健康的各种潜在应用如慢病防控、疾病早筛、医保控费等探索新方向。

2017 年发布的腾讯觅影则聚合了腾讯AI Lab、优图实验室等多个顶尖人工智能团队的能力,对 700 多种疾病风险进行识别和预测,提高临床医生的诊断准确率和效率。疫情期间,腾讯觅影落地湖北的方舱医院,以AI医学影像助力新冠肺炎的CT筛查,最快只需要 2 秒就可以帮助医生识别新冠肺炎,而按照一次胸部CT产生 300 张影像计算,医生肉眼阅片将耗费5- 15 分钟。

智慧医院建设方面,腾讯也充分发挥技术和用户互联互通优势,推进线上一线一体化医疗融合。目前,全国超过3. 8 万的医疗机构通过微信公号或者小程序为患者提供服务。 2020 年 3 月全国开通的医保电子凭证,通过微信覆盖全国13. 5 亿参保人。民众使用医保电子凭证后,大部分医院单人次门诊就医交费重复排队次数可由 4 次降为 0 次,平均节省就医等待时间43. 6 分钟。

此外,腾讯医疗AI实验室针对老年人两大常见疾病——帕金森和心衰,专门研发帕金森运动功能评估系统和“护心小爱”疾病管理平台。凭借一部智能手机,帕金森患者就可居家完成运功功能日常评测,作为疾病管理用药重要指导。依托微信小程序,“护心小爱(AI)”可为心衰患者提供基本身体指征录入、日常问题问答、用药提醒、权威心衰知识等服务,协助心衰患者及家人更便捷、科学对疾病进行管理。

以数字化工具箱提升基层服务能力

优质医疗资源不足和分布不均是制约医疗健康行业发展的两大痛点之一。而新基建的建设可以打破物理时空的限制和距离,因此提升基层服务能力也势必将成为其价值释放的核心领域。

为此,腾讯正积极助推全国电子健康卡应用快速落地,帮助患者建立全周期的健康医疗信息,打通上级医院与基层医疗机构的协作,使得患者就诊体验更连续,同时提升基层医疗体系的服务价值。今年 3 月,电子健康卡还结合国家卫健委疫情信息大数据助力疫情防控,升级以“红、黄、绿” 3 种色识别居民健康风险,以“非接触式”实现安全就医一码通行。通过微信渠道电子健康卡已覆盖全国 22 省,上线超 1000 家医疗机构,服务 1 亿用户。

此外,随着5G等技术的发展,通过远程医疗、云基础设施服务和安全保障,也将有助于深化“医联体”建设,让基层家庭医生和乡村医生充分享受技术红利,弥合城乡医疗资源不均的矛盾。此次疫情期间,腾讯也推出了医院战疫数字化解决方案,助力北京朝阳医院等医院通过互联网手段开展线上办公、远程医疗等服务,提高工作效率、降低医护人员感染。

以互联网科普提升公众健康素养

当前我国医疗卫生事业与人民健康需求发展到新的阶段,从‘以治疗为中心’转变到‘以人的健康为中心’。此外,心脑血管等慢性疾病导致的负担占总疾病负担70%以上。因此,普及健康知识,提升健康素养也被视为重要的底层支撑,并成为《健康中国行动》的首要目标。

将新基建应用于科普领域,将实现以大数据、人工智能为技术支撑,搭建体系化的医学知识图谱,通过信息的高效组织和智能分发,帮助居民提升自我健康管理能力,提升医疗资源的高效配置,以较低成本取得较高健康绩效。这也是互联网医学科普的核心价值所在,此次疫情中其重要性愈发突显。

早在 2017 年下半年,腾讯医典便正式成立,并在国内首创深度、体系化互联网医学科普模式。而在腾讯医典产品建设阶段,无论从内容生产,还是用户端触达,与新基建密不可分。

具体而言,腾讯医典在内容规划期,便以AI海量数据分析、医学文献等为支撑,还原真实医疗健康场景,打造以用户为中心的图谱化内容。在内容生产期,充分发挥开放平台优势,联合专业医生共创,并通过智能化工具,优化生产效率和准确度。

在应用层面,腾讯医典还专门以结构化知识图谱为依托,打造AI自诊自查、在线问诊等智能化工具,打通从通用型科普,到智能化、个体化科普的全链条。此外,腾讯医典还与微信、腾讯看点、腾讯新闻、腾讯视频等平台打通,帮助用户在想要的时间和场景下提供有价值的资讯内容。

当前中国经济发展正处于新旧动能转换的关键时期。经过此次疫情,医疗健康行业的发展也迈入新阶段,迎来新常态。医疗作为腾讯践行“科技向善”的重要领域,将以新基建为核心支撑,通过大数据、人工智能、云计算底层技术力、连接生态各方的平台力以及面向用户和医院的数字化应用研发力等全域能力,有效化解医疗供需矛盾,让每个人、每个机构充分共享技术和产业升级发展的成果。


老虎证券:陆港通翻倍港交所成绩亮眼 疫情或影响未来业绩

本文发布于老虎证券社区,老虎社区是老虎证券旗下的股票交易软件 Tiger Trade 的社区板块,致力于打造“离交易更近的美股港股英股社区”,有温度的股票交流社区。更多港美英股新股申购资讯,请关注老虎证券。

2020 年2 月27 日,港交所公布了2019 年报,总收入同比增长3%至 163 亿港元,归母净利润同比微增1%至93.9 亿港元至历史新高;19 年整体增长稳健,符合市场预期,其中陆港通交易部分翻倍,对冲了整体股票和衍生品交易放缓的影响。

关键指标:现货市场日均成交放缓,沪深港通表现亮眼

港交所一半以上的收入由成交量驱动,现货股票约占收入的28%,其次是衍生品(17%)和大宗商品(10%)。 19 年现货市场日均成交同比下降19%至 872 亿港元,但陆股通(沪股通、深股通、债券通)表现亮眼, 19 年陆港通日均成交额同比增长118%至524 亿港元,债券通则同比增长197%至 107 亿港元。

利润端:运营支出控制有效,缓解净利润压力

19 年归母净利润同比增长1%至93. 9 亿港元,主要基于资金及保证金的利息收益净额上升,除此之外,运营支出下降了1.5%,也一定程度上缓解了净利润端的压力。

展望:中期北向资金可能超预期,带动港交所受益

香港交易所收入与港股成交量相关性高达80%,短期港交所可能面临新冠肺炎疫情以及上半年本身的高基数的影响,造成的股票成交量回升不及预期,IPO放缓等情形。按彭博模型测算,股市成交量和衍生品交易量每下降10%,港交所2020 年上半年的收入可能会减少4.3%。在没有新的催化因素出现前,港交所上半年的压力仍然存在。但另一方面,老虎证券投研团队认为来自二级市场的波动风险仍然可控,主要的增长预期集中在下半年,老虎证券投研团队预计2020 全年收入增长有望达到10%。

老虎证券投研团队看好港交所中长期稳定的前景,未来预计潜在受益于:

1)陆股通(北向资金)可能超预期。A 股国际化(MSCI 分三阶段提高 A 股权重、纳入标普道琼斯、富时罗素等国际化指数)将带动港交所直接受益,随着外资对 A股配置需求的扩大,老虎证券投研团队认为未来来自陆股通(沪股通、深股通、债券通)的北上资金有可能超出市场预期。

2) 港股通有望受益于同股不同权(WVR)公司纳入港股通的改革,去年 10 月同股不同权公司正式纳入港股通后激发了南下资金热情,美团、小米等同股不同权公司在纳入后广受追捧,部分抵消短期港股因事件带来的负面影响。包括阿里上市后,带动更多中概股回归预期,有望进一步提高港股的流动性。(阿里二次上市晚于市场预期约半年时间,因此对 19 年提振低于预期)

在目前略显复杂的宏观环境下,港交所29.6X 的动态估值较过去五年(互联互通以来)平均水平低约6% ,作为交易所的标杆性企业,老虎证券投研团队认为目前港交所估值仍然处在合理区间。

风险提示

1. 肺炎疫情蔓延,宏观经济放缓超预期,成交量不及预期; IPO数量不及预期;

2. 上半年面临高基数效应的不利影响;

3. 中长期内地市场加快对外开放,可能会加剧上市和交易活动的竞争。证监会于11 月 8 日宣布取消创业板非公开发行股票连续 2 年盈利的条件,可能导致港交所 IPO 数量减少。

本文不构成且不应被视为任何购买证券或其他金融产品的协议、要约、要约邀请、意见或建议。本文中的任何内容均不构成老虎证券在投资、法律、会计或税务方面的意见,也不构成某种投资或策略是否适合于您个人情况的陈述,或其他任何针对您个人的推荐。


美国知名医疗区块链项目Solve.Care将在CoinTiger充值上币

  据新加坡著名数字资产交易所CoinTiger公告显示,CoinTiger已于 3 月 31 号开启SOLVE充值上币考核。CoinTiger对拥有良好流动性、强大社群基础、高度市场关注的热门优质项目采取充值上币的方式进行考核,规定时间内达到充值人数的项目,将会自动上线交易对。

  SOLVE项目全称Solve.Care,曾被 2019 年新加坡BlockchainLife论坛评为最具创新性区块链项目。Solve.Care是医疗保健区块链,为医疗保健的协调、管理和支付提供全球解决方案。Solve.Care平台通过区块链技术减少医疗保健系统相关的巨大的全球诊所和信息技术系统成本,通过有效的保健协调来改善健康成果,同时使消费者能够有效地管理其医疗保健决策。

  Solve.Care平台为有需要的家庭提供了更好的医疗服务途径,降低了患者,雇主和保险公司的成本,并简化了医疗服务交付周期中各方之间的付款流程,使医疗管理网络更高效合理。Solve.Care已建成亚利桑那州护理网络,该网络由300, 000 多名成员,5, 500 多名医疗服务提供者和 200 多家亚利桑那州的医疗机构组成。目前,Solve.Care正在为全球排名前 20 的制药公司BoehringerIngelheim建立一个基于帮助糖尿病患者的网络。此外,Solve.Care医疗管理网络案例还包括COVID-19、癌症护理、自杀预防、处方管理、非紧急医疗运输等。

  据Cointelegraph报道,Solve.Care与美国政府的主要健康信息技术提供商HMS TechnologiesInc.(HMS)达成合作,HMS将把Solve.Care的区块链平台整合到他们的联邦健康信息技术(HIT)计划中,以降低政府医疗成本并提高互操作性和可访问性。此外,Solve.Care与多个共享出行巨头达成合作,Uber旗下医疗保健子公司UberHealth已经通过共享交易分类账将其整个美国车队的准入授权给Solve.Care。美国第二大打车应用Lyft将允许Solve.Care用户通过数字钱包使用SOLVE自动付款,并将Lyft行程安排到医生诊所,医院和药房等相关场所。

  CoinTiger(www.cointiger.com)是首个实行币股同权的交易所,服务涵盖币币交易、法币OTC交易、理财、合约交易等,创建了包括CoinTigerLabs、CoinTiger EcoFund等一级基金和孵化平台的交易所生态。CoinTiger以科技方向、团队状况、筹码分布状况、社群活跃度、商业模式突破创新、市场流动性等多维度的定量分析模型筛选项目,致力于挖掘有应用,有潜力的块链项目。


网络机顶盒什么牌子好?口碑炸裂的五大年度爆款!

今年网络机顶盒的旺季非常久,往年一般年后就沉寂了,而今年直到现在也仍然是旺季,现在大家更喜欢宅在家里看电视,是这一现象最直接的原因!那么网络机顶盒什么牌子好?今天就为大家推荐五款,口碑炸裂的年度爆款,希望能帮到正在为选购头疼的朋友!

1、无广告网红·泰捷WEBOX GT网络机顶盒

泰捷WEBOX GT是一款极具话题热度的爆品,199元的价格,直接上马原装进口材料!原装进口海力士内存,最高能支持到2133M频率!

更良心的是,三星、海力士等芯片供应商受疫情影响,内存闪存价格都上涨。虽然供应链受到波及,压力很大,但泰捷团队依然表示:坚决不涨价!实属良心。

据悉,泰捷的产线拥有多达60余项高强度品质检测过程,比一般普通电视盒子多一倍的检测工序,因此使用寿命更长,获得了大量的好评。

泰捷获得业内大奖

泰捷WEBOX的每款新品,基本都是限量销售,由于采用苹果级的生产标准、以及较高难度的工艺水准、同时在选材用料上非常非常讲究,导致每月的产出量有限,经常断货。这就难怪,泰捷盒子获得了那么多业内大奖(如上图)。

2、迪优美特网络机顶盒

迪优美特盒子一般以黑白色调为主,也有上图这种罕见的草原色。

这个牌子一贯以极高的性价比而著称,相比较其他品牌的质量也是可以的,日常使用起来没问题,迪优美特x800网络机顶盒,支持多种接口,能够有效适应各种电视原型,支持4k影像输出,功能十分强大。

3、天猫网络机顶盒

天猫盒子从来不缺用户,毕竟背靠阿里平台,人流巨多。

这个品牌的盒子名气很大,流量也很高,特点非常得鲜明,比如外观设计,这是它区分于很多市面上盒子的主要特点,采用了经典的红黑配色,主题图案是大脸猫咪头像,俏皮而可爱。

4、开博尔网络机顶盒

开博尔网络机顶盒近些年开始走精品路线,而非早些年的机海战术。

这款盒子接口挺丰富,分别是三色AV线接口,USB2.0设备接口,网线接口、HDMI高清接口以及电源接口,可以连接老款的电视,基本可以满足大家的日常使用需求。

5、泰捷WE 30C网络机顶盒

泰捷WEBOX专注音视频技术处理、解码、传输有15年的时间,算是国内在该领域技术背景比较资深的企业了。

作为“机顶盒里的苹果手机”,泰捷WEBOX网络机顶盒在研发上做了大量的工作和创新,例如独创散热设计等。以泰捷WE 30C网络机顶盒为例,哪怕用上一年半载,依然非常流畅基本不会卡顿。

目前,泰捷WEBOX网络机顶盒已经累计爆售100多万台,成为中高端网络机顶盒里极其畅销的品牌!每次WEBOX新品一经推出,基本都是秒断货,在采购圈的大宗网络机顶盒采购里,泰捷盒子也一直是公认的首选。


维信金科深挖细分人群,星星钱袋实现个性化智能服务

自 2006 成立以来,维信金科一直致力于“让金融服务触手可及”,孵化出多款消费金融产品,为细分人群提供小额信贷服务。其中,星星钱袋依托于母公司维信金科的金融科技与丰富经验,打造出新型消费金融服务体系,对千万用户而言更为便捷、实惠和友好,展现出了强大的生命力。

作为港交所主板上市的智能金融科技平台,维信金科通过人工智能、大数据、云计算、区块链等前沿技术打造了基于AI矩阵智能信用消费生态,旨在为亿万新生代提供基于手机的便捷、友好的智能消费金融服务。

在 14 年的时间中,维信金科在消费金融领域沉淀了大量数据,积累了丰富的风控经验,自主研发了一套专业的风控系统——蜂鸟云风控系统。同时,维信金科还陆续推出了维信卡卡贷、豆豆钱、星星钱袋等消费金融产品,为细分人群提供小额信贷服务。

蜂鸟云风控系统对用户的还款意愿、还款能力等综合信用风险,进行动态量化评定。根据评估,给每一个用户个性化的额度和费率,让信用成为一种财富。依托于蜂鸟云风控系统,维信卡卡贷、豆豆钱、星星钱袋全程自动化线上身份识别、数据采集、智能决策,摆脱了繁琐的人工服务。

据悉,星星钱袋已实现全智能化自动化,纯线上操作,并提供7× 24 小时不间断服务。用户通过手机就可以申请服务,线上授信、放款。无需出门,维信金科把更高效快捷的服务送到用户的手中。

未来,维信金科还将继续走在探索和实践数字化、智能化普惠金融的道路上,为用户提供更加便捷、精细化、个性化的消费金融服务。


精准洞察+流量筛选,个灯助力疫情下品牌高增长

当下,全国各地逐渐开始解除交通限制,很多行业也开始复工运营。但疫情形势依然严峻,那些依靠线下才能完成整个商业闭环的企业仍面临较大压力,特别是餐饮、酒店、航空、旅游等线下聚集性消费为主的行业,疫情的长时间持续,使很多企业都面临生死考验。

线下消费指数低迷,线上“宅经济”却大规模爆发。《个推大数据“线上生活”报告》显示,今年春节期间生鲜类、远程办公类和学生学习类APP的平均日活同比增幅达到107.17%、54.42%和100.05%。在这种情况下,加快转型速度,发力线上业务成了很多企业自救的方向。

随之而来的,品牌的营销重心也同步转移到线上。疫情让很多线下活动难以落地,户外广告效果也大打折扣。为了自救,品牌削减了不必要的传统广告支出,加大了线上营销。那么对疫情下奋力自救的品牌主而言,如何让每一分预算都花在刀刃上呢?个灯作为个推(股票代码:每日互动 300766.sz)旗下面向品牌主的数据营销服务,在多年服务各行业头部品牌客户的基础上,总结出以下关键两点,希望能为疫情中的各家品牌工作带来一些参考。

一、精准洞察消费群体

品牌想要对消费者进行精准触达,首先得全面了解消费者的特征与需求。个灯的人群洞察工具“数盘”,可以帮助品牌主对指定人群进行精准画像分析,并提供智能化人群策略支持投放。比如,疫情期间购物类和生鲜配送类典型APP的活跃人群,是当前众多品牌主想要触达的目标群体。个灯对这一群体进行洞察后发现,疫情无形中培养了人们诸多新型消费习惯,让父母辈“线下消费拥护者”以及小城市消费者的线上消费潜力得到进一步释放。

洞察发现

1、生鲜配送服务类APP活跃人群中,女性占六成,是全量人群中女性占比的1.26倍。疫情期间,很多小区实行严格的出门采购政策,买菜相对更有经验的主妇们成了线上买菜的常客,而体力上占绝对优势的男人们则更多挑起了出门买菜的大梁。

2、洞察人群中,妈妈群体和45岁+群体特征突出,占比分别为全量人群中该群体比例的1.36倍和1.16倍。对品牌主而言,消费者年龄层的扩大,意味着营销也需要更加个性化,以满足不同年龄层消费者的需求。

3、家长群体对线上购物及生鲜配送偏好明显。从TGI值来看,小学生家长(TGI 1.44)>中学生家长(TGI 1.38)>幼儿园小朋友家长(TGI 1.25),看来是小学生“最难养”?

注:TGI值指洞察人群的某特征占比/全量人群中该特征占比。TGI值大于1说明洞察人群该特征比全量人群明显,数值越大,特征越明显。

4、三线城市、四线及以下城市的消费者占比分别是全量人群中该特征占比的1.04倍和1.15倍。从数据推测,疫情或将推动一些品牌加速布局下沉市场。

二、精准筛选优质流量

完成人群洞察后,个灯还会通过特有的“子弹夹”模式,为品牌主精准筛选可有效覆盖目标人群的优质流量。比如,为美妆品牌筛选投放人群时,个灯会优选疫情爆发前半年内频繁到访丝芙兰、屈臣氏等美业零售实体店,且现阶段电商购物类APP持续活跃的流量。这些美妆爱好者以前更愿意去线下消费,受疫情影响消费力转向线上,品牌对他们进行定向营销,往往会更有效。

个灯通过数据智能技术,深入洞察疫情下消费者的行为变化,并精准筛选可有效触达的优质流量,助力品牌主实现高转化的在线营销。目前,个灯的品牌营销服务已经在母婴、快消、美妆、奢侈品以及汽车等众多行业达成实效,有效提升品牌营销价值。

疫情还在延续,但正如硬币都有两面,对品牌而言,疫情既带来了挑战也创造了新的机遇。积极自救的品牌,或许能转危为机,重获增长引擎。


科大讯飞618开门红初战告捷:四大品类蝉联冠军,多款单品斩获

6 月 1 日 0 点, 618 大促正式拉开帷幕,科大讯飞AI国货喜迎开门红。根据 6 月 1 日当天数据,科大讯飞蝉联智能录音笔、翻译机、智能鼠标及智能机器人四大品类的销售额冠军,多款单品斩获第一!

提升商务办公效率 讯飞AI+办公三大品类蝉联冠军

在A.I.办公领域,讯飞智能录音笔连续两年蝉联京东天猫双平台,智能语音转文字录音笔品类及单品的销售额冠军;讯飞翻译机也已第四年问鼎翻译机品类和单品的销售额双冠;讯飞智能笔记本系列,连续两年摘得京东电纸书品类&天猫智能语音转译设备品类双平台销售额桂冠,新品智能笔记本青春版喜获天猫电纸书品类国内品牌单品销售额冠军;讯飞智能鼠标继续稳坐京东&天猫双平台智能语音鼠标品类销售额冠军;智能新品讯飞会议宝S8 首发即拿下天猫智能语音转译设备销量第一。

科大讯飞在AI办公领域战绩喜人,充分说明了消费者对讯飞AI办公产品的高度认可,这背后是科大讯飞在人工智能与智能语音领域 21 年的不懈深耕。每一款讯飞AI办公产品都充分运用到了科大讯飞的核心技术——智能语音识别与转写技术,为商务人士提供了最高效的保障。

讯飞AI黑科技助力学习教育 阿尔法蛋+录音笔A1 获双冠王

在A.I.学习领域,科大讯飞的成绩也同样喜人。阿尔法蛋连续三年霸榜天猫&京东双平台智能机器人品类&单品销售额双冠。新品讯飞智能录音笔A1 首销同样拿下苏宁易购&天猫千元以下录音笔品牌销量&销售额双冠军。

与AI办公领域不同的是,科大讯飞不仅在AI学习领域充分利用了它的技术优势,更实现了教育资源与智能设备的打通。科大讯飞在人工智能技术领域有着 21 年的积淀,在智能语音识别、智能翻译等多项技术上多次获得世界冠军。而教育领域则有 15 年的应用经验与积累,与教育部考试中心签署战略合作协议,共建联合实验室,推动教考智能化,连续多年为全国中高考及四级考试提供语音评测技术和手写作文批改评分技术。尤其在英语学习领域,更是在 2020 年依托科大讯飞领先的智能语音评测与人工智能技术,与雅思官方共同进行A.I.口语练习相关项目的合作。

可以说,科大讯飞 618 首日初战告捷,战绩傲人。讯飞 618 狂欢大促还在火热进行中,每满 300 减40,预计在接下来的几天中,科大讯飞还将带来更多惊喜。想入手讯飞AI国货的朋友,不容错过 618 这个最佳的购买时机。


知识很性感,知乎很丰满

声明:本文来自于微信公众号 半佛仙人(ID:banfoSB),作者:半佛仙人,授权站长之家转载发布。

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2014 年 11 月 11 日,有个无聊的胖子,像往常一样打开了知乎,他看了一眼自己的ID,半佛仙人。

出自《半半歌》。

心情半佛半神仙,姓字半藏半显。

如果他当时用的是后半句的话,他的ID可能会叫半藏森林。

那天他比平时还要更无聊一些,所以刷知乎的时间也就格外地长。在刷了几个小时的时间线以后,偶然发现的一个问题引起了他的注意。

“哪些书的结尾语让人印象深刻?”

他脑海中想起了《时间旅行者的妻子》,于是写下了。

我爱你,时间没什么了不起。

短短一句话,收获了超过 100 个赞。

然后,知乎就多了一个创作者。

如果那天那句话丢在了别的平台,或许不会有任何变化。

这很正常,作为一个没有粉丝、没有流量的普通用户,在互联网的许多地方都宛如一个透明人。

但是在知乎不一样。

作为一个去中心化的社区,知乎的流量是以问题为导向的,哪怕没有一个大V参与,大量的优质流量也会自发汇聚在热门的问题之下,而且赞同数对回答的排序有极高的权重。

这就意味着即使你只是一个素人用户,只要能够创作出被人们认可的回答,同样可能被成千上万个赞同给顶到第一名。

正是因为这个机制,
半佛受到了鼓舞,于是他开始利用业余时间写了下去,先是各种抖机灵和神转折,然后就是各种长篇大论,最后是专业知识和行业观察,以及脑洞故事。

他会一直在知乎写下去,哪怕后面他成了一个公众号作者和B站UP主,但是依然在知乎坚持。

像半佛这样,因为知乎,而偶然走上创作者这条道路的人还有很多。

关键是,他们也确实获得了实实在在的收益。

以知乎会员体系下的盐选专栏为例,盐在知乎语境中,代表的是知识的结晶,而盐选二字,又代表了筛选的严格。

有刑警在盐选专栏写真实的案件故事,最多的时候单月分成拿到了 20 万元;

有法医在盐选更新自己的办案手记,分成收入接近十万元。

还有更多的知乎用户,他们或是分享自己的工作经历,这些经历对于行业内的人来说可能司空见惯,但却是大众难以接触到并且非常感兴趣的。

抑或是直接进行小说创作,比如知乎用户狮心收录进盐选专栏的几个故事,为他带来的总收益已经超过十万元,川戈连载的《暗黑桃花源》,分成收入达到十五万元。

一件事情,热爱,并且能赚到钱,这非常重要。

对任何一个创作者来说,坚持下去的终极理由当然必须是发自内心的热爱。

但是能不能赚到钱,则是决定他们会不会因为现实而放弃的直接原因。

从 2016 年甚至更早的时间点开始,知乎催生了成千上万的各行各业的用户开始内容创作,以及进一步变现,最后融入到知乎的内容生态体系之中。

他们未必是写作的科班出身,就像半佛,其实是一个普通的社畜。

但可能就是某一天,他们在知乎上看到了一个刚好有话想说的问题,于是写下了自己的第一个回答,而知友们的互动,又催生了这些稚嫩的写作者坚持下去的动力。

今年的 3 月 21 日前后,知乎上会有一系列的内容创作者直播,那些属于知乎创作者的语言和智慧之光,都会在直播里闪现。

从拍短视频的枯燥朱一旦,到把自己的法医从业经历写出来的死者代言人,再到在知乎写了六年科普的一个男人在流浪,都会参与这个系列的直播。

他们生产出的作品,再加上各种听书、图书、课程、杂志,共同构建起了知乎会员体系下的产品链条。

这些产品的范围非常广泛,无论是知乎从早期就一直有的行业内专业回答,还是后期逐渐增加的各种不那么知识但是同样有趣的内容,都是知乎这个内容消费生态的一部分。

事实上,从知识付费到更广义的内容消费,这种趋势的转变,本身就是知乎社区多样性的一个例证。

正如孟德斯鸠的地理决定论一样,社区的商业模式,也是由社区固有的环境所塑造的,知乎这种多元化的内容消费生态,离不开知乎这个社区本身。

能让各行各业的普通用户,成为有高质量产出的创作者,这就是知乎模式的核心。

作为知乎非常早期的老用户,我一直有一个感触,就是本质上不是我在写知乎,而是知乎在帮助我宣泄自身的表达欲。

如果不让我上知乎,就一个人憋在电脑前面,我当然也能写东西,但是绝对会写得非常难受,而且选题思路会受阻。

知乎就像一个钩子,那些问题,还有写下回答以后那些粉丝的互动,把我肚子里的货顺理成章钩了出来。

很多人肚子里其实都有货,但是他们未必知道怎么写出来。

而知乎,就是一个可以顺畅地让用户转型为创作者的地方。

一方面是问题提供了大量选题,另一方面就是用户互动带来的创作积极性。

从我的亲身经历而言,对于我们这些非专业的创作者来说,创作其实是一件非常需要互动的事情。

以前的作家可以花一年时间写一本书,然后再花半年等出版以后收集读者反馈,但我作为一个写作者,无法忍受这种寂寞的延迟奖励。

幸运的是,在这个互联网时代,尤其是在知乎,那些实时增加的点赞、评论、关注,成为了答主最好的精神奖励。

正是这种精神奖励,刺激了很多写作者开始高强度创作,简单说,就是在知乎写东西,可以写得很爽。

不然你们以为我疯狂水答案的动力是什么。

而且还水了好几年。

2

知乎这个社区,其本身作为一个创作平台的属性,催生出了大量的优质创作者,但是对知乎的这些创作者来说,还有一件非常重要的事情,那就是知乎会员制度的跑通。

前者让我们开始写东西,后者让我们可以没有后顾之忧地继续写下去。

纯粹的用爱发电不是不行,问题在于这只适合少数人。我个人已经接近财富自由了,当然可以不求回报地写作——我不差钱,所以“装”的需求的满足和表达欲的满足可以是我坚持写作的唯一理由。

但是要塑造出稳定的内容生产链条,就不能依靠少数人的产出,而要形成一个有生产也有消费,同时也有回报的体系,这样的体系才是可持续发展的,而不是一个小众群体的自嗨场所。

最天马行空的想象力,也必须有最实际的利益作为驱动,这个问题非常现实。

除了绝大部分人,也包括可能的创作者,必然会面临的精力的取舍问题,其实知乎会员制度的跑通,对于我们这些知乎内容创作者来说,还有一个非常重要的意义,就是写作的精神满足感更多是作为一种爆发性的刺激,而不是一种持久性的燃料。

什么意思?

就是说,那些点赞评论关注可以让一个本来不是创作者的人成为创作者,但是做不到让一个已经开始写作的人一直写下去。

本质上,内容生产也是一个非常疲惫的过程,疲惫的根源就在于“输入——输出”的转化过程。

任何创作者刚开始写作的时候都是非常轻松的,因为他是在释放自身的积累,就像使用了开塞露一样非常畅快。

但是等到他的积累用完了,写无可写,就需要进行持续的输入,才能继续输出。

输入是很累的。把一本书,一种新知识,吃干抹净嚼烂消化透,再转为成大众喜闻乐见的语言,这个过程对我来说是本能,但是对大多数创作者来说,这就是一份工作。

这个时候经济利益就非常重要。即使创作者实际上本身不是为了赚钱才写,但是只有在这个社区写作是能够赚到钱的,他才有动机稳定的去“输入——输出”,而不是等到灵感来了再随便写一点。

如果一个社区的创作者,只有一小部分能稳定创作,而绝大多数人只进行零碎创作,这样是支撑不起一个内容生态的。

生态的组成部分必须要稳定、高效,这就需要创作者有长期有效的驱动力。

知乎把棋子落在了会员制度上。

目前来看,这一步走得极妙。

知乎的商业模式,是建立在整个社区丰富多元化的内容生态的基础上的,知乎的盐选会员和知乎的内容生态,实际上形成了一个闭环。

要想理解知乎的盐选会员,就要先理解知乎是什么。

在我看来,知乎的定位,其实是中文互联网上硕果仅存的,各行各业专业人士的聚集地。

知乎的本质,人在蒙古刚下军舰吗?是在互联网时代根本搞不清楚真伪的钢鞭的故事吗?

都不是。

这些都是表象,是从bbs到论坛到有互联网开始的任何一个人群聚集地都会有的现象,它们属于匿名模式下的互联网态度,属于人类共有的八卦精神,但是不属于知乎这个“概念”。

它们是知乎,但知乎不是它们。

隐藏在这些表象下的知乎真正的本质,其实应该是一连串的东西——

从中文互联网的远古时期流传下来的认真、专业的态度,以及由此培养出的崇尚科学、专业、刨根问底的社区氛围。

野有梧桐,凤凰自栖。

有了这种社区氛围,知乎就自然聚集起了各行各业的一大批专业人士。

他们在现实中可能非常成功,在本领域有比较高的造诣,这些人同样有交流和娱乐的需求,只不过他们所需要的娱乐不是短平快的刺激,而是更深度的内容,甚至是自己去生产这种内容。

为什么很多大V嘴上说着退乎,但是最后还是选择回到知乎?

因为除了知乎,互联网上其实已经很难找到适合我们这种人生存的地方了。

微信公众号可以写作,但是交流过于封闭,比知乎少了社交;

微博适合社交,但是平台浅层娱乐的根性会让深度内容水土不服。

作为图文时代的黄金产物,知乎是我们这些人最后的精神自留地。

即使现在知乎已经有了两亿注册用户,但是社区的核心,仍然是由这部分人构成的。

固然,在社区的用户体量变大以后,偏向娱乐消费的内容也在增多,这同样是内容生态多元化的过程。

但最初的这批人对知乎来说有不一样的意义:他们既是知乎的用户,又是知乎精神的缔造者;

既是深度内容消费的消费者,同时也可以转化为这种内容的生产者。

这是创作者和社区的真正共赢。

其实从当年那些联合创始人用邀请码的形式,邀来了一批高知的程序员和科技媒体从业者作为知乎的种子用户开始,就已经决定了十多年后的今天,知乎会变成的模样。

就像决定小红书调性的,其实是作为小红书前身的香港购物指南上那些热爱血拼和时尚的购物潮人一样,决定知乎调性的,也是当年的这批人。

从知乎一码难求到开放注册,再到各种神回复集锦在网上疯传,涌入了一大批外站新用户,再到知乎的注册用户数破千万、破亿,甚至到今天已经突破了两亿用户,知乎的界面和用户层已经改版了一次又一次,完成了一次又一次的筛选。

但是在骨子里,知乎仍然是那个知乎。

在 2010 年知乎创始人周源发布的一封全体信里,他是这样描述自己对于知乎的愿景的:

我们相信一点,在垃圾泛滥的互联网信息海洋中,真正有价值的信息是绝对的稀缺品,知识──被系统化,组织化的高质量信息──都还存在于个体大脑中,远未得到有效的挖掘和利用。

知乎提供了一个产生,分享和传播知识的工具,我们鼓励每个人都来分享知识,将每个人的知识都聚集起来,并为人人所用。

每个人都是某个领域的专家,知乎能帮助每个人去展现自己亮闪闪的一面;

知乎将成为一个由人们的知识、经验和见解组成的 P2P 网络;

知乎帮助拉近人与人之间的距离;

知乎将持续产生高质量、可沉淀的信息,并让有价值的信息和人都关联起来。

从 2020 年知乎已经跑通的这个庞大而精美,全面而深度的会员体系来看,知乎已经走在了当年创始人所预想的道路,并且还将一直走下去。

我很期待,也很好奇,知乎究竟能走到哪一步。

3

知乎的商业模式和知乎社区生态之间的关系非常紧密,甚至可以说,知乎的商业模式就是建立在社区内容生态的基础上的。

盐选会员,实际上是知乎内容闭环的一个链条,既可以说知乎丰富且多元化的内容生态在为会员体系提供源源不断的内容,也可以说知乎的会员体系本身就在帮助知乎生产内容。

如果和其他网站的会员制度做一个对比,其实就可以很容易地看出这个内容闭环的独特之处。

相同之处,在于知乎的会员制度本质上仍然是内容付费的一种,和其他视频网站、小说网站的会员一样,用户都是在为内容产品买单。

所不同的是,知乎的内容消费和内容生产之间,相互转化的门槛非常低。

视频网站的会员是在购买看影视剧的权益,但问题的关键是,视频网站的用户只能成为消费者,却几乎不可能成为生产者。

很少有谁在某奇艺上看了电影以后,马上就去自己也拍了一部,并且被网站买下来吧。

所以在视频网站的逻辑里,购买会员这件事情是单向的。

让更多免费用户付费,是它们的唯一目的。

为此,这些视频网站选择的是给免费用户设置障碍,比如给免费用户看地老天荒爱爱爱爱不完的漫长的广告,或者封锁大量影视资源,引导免费用户成为付费用户。

而知乎的链条是双向的,除了付费以外,普通用户的引导方向又多了一个选择,那就是成为创作者,进而获取收益。

知乎的盐选会员内容是非常多元化的,既有各行各业的专业知识分享,还有故事创作,甚至有培训课程和考研、公务员经验总结。

如果说那些图书、听书和杂志,对于普通用户来说缺乏可操作性的话,那么其他方面的内容创作,其实就只在于一个机遇了。

对于知乎用户来说,他们本身可能就具有属于自己的专业知识和专业经验,很多会员内容对他们来说,其实创作门槛并不高。

“在本行业内普通的知识,对其他行业的人来说就是一扇通往新世纪的大门”,这就是内容付费的价值所在。

因此,可以说,任何一个普通用户在知乎上的优质创作,都有可能成为盐选商品并且获得收益。

也就是说,会员制度不但是给用户提供了消费的平台,实际上也是给用户提供了一个参与进社区商业模式的平台。

再强调一遍,这是一件双向的事情。

在会员制度下,创作者获得了经济上的利益,这种收益完全可以鼓舞和刺激用户进行更多的创作,让生产和消费变成一件互相促进的事情,最终形成内容生态的闭环。

而同类的文字平台,比如说阅文,虽然门槛比影视剧要低得多,但比起知乎,则仍然要相对缺乏这种转化的空间和便利性。

阅文的会员,看上去也是在为作者的创作内容付费,但是读者去起点的核心目的,就是去看小说的,哪怕知道自己付费的会员给网文作者带来了经济收益,也不太能起到把读者转变为创作者的激励作用。

再者说,网文动辄以十万字计,创作时间成本仍然居高不下。

但是知乎不一样,知乎最终还是一个社区。而社区用户本身就是有交流和发言的需求的,所以这种转变才能没有那么生硬。

这对知乎本身来说,也是一件非常好的事情,会员制度起到的这种对创作者的促进作用,完全可以成为丰富知乎内容生态的动力源头。

譬如说,其实我在很多问题和回答的评论区里面,都看到过非常精辟的用户评论,遗憾的是和可以被点赞顶起来的回答不同,这些评论如果发布时间比较晚,就注定只能被非常有限的人偶然看到。

如果这些能够创作出优质评论的各行各业的专业用户,在知乎的会员制度下被进一步开发出了大篇幅的内容创作动力,对整个知乎的内容底蕴无疑又是一次提升。

4

而从知乎以外的层面来看,在整个互联网之中,也存在着一个从浅层娱乐消费到深度内容消费转变的趋势。

换言之,大家看没营养的东西已经看烦了,想看一点有价值的东西了。

这并不是一个陌生的开始,而是互联网用户群体在大方向上的回归。

历史是螺旋上升的,互联网用户的口味也是一样。

早期的中文互联网内容的平均质量非常高,因为那个时候能上网的人少,基本上都是当时的社会精英,受过教育的层次属于社会上游。

后来互联网普及,大家都能上网,互联网的内容质量自然就趋于社会平均水平。

实际上后来的互联网内容,无论是质量的上限还是下限,都是比早期的互联网更高的,毕竟用户基数大,而基数大,就意味着有无限可能。

但是不得不承认,大部分用户的口味仍然是喜欢浅层娱乐性质的东西,这也让深度内容在很长时间里被压制了声量。

但是近些年内容付费的抬头,尤其是知乎社区体量的增长,其实都在反映一件事情,一个现象——

那种属于早期互联网的,内容的黄金时代又要回来了。

有一连串的数据正在证明这个过程的实际存在:

从 2016 年知乎推出“值乎”开始,再到知乎Live和电子书、讲书,产品数量越来越多的同时,用户规模也在不断扩大,截至今年的 2
月底,知乎付费用户数已经比去年同期增长了 4 倍。

而且这个数字仍然在继续增加,并且潜力无限。

因为人都是会厌倦的,在看多了那些短平快的内容以后,任何用户都会想要追寻更深度的内容。

更慢,没有那么刺激,也不会有太多的快感。

但是更有用,也更有营养。

整个互联网的用户心智正在走向成熟。

高频次高刺激,但是没有深度的浅层娱乐内容正在被用户抛弃,而知乎所代表的深度思考和内容消费,却在从小众走向大众。

“内容本来就是需要付费的”,将在未来的互联网上成为一个共识。

而拥有海量知识产品沉淀的知乎,将获得一个无比广阔的市场。

经过长期的积累和筹备,这个从注册域名算起已然度过了 13 年历史的互联网社区,早就为眼前终于姗姗来临的市场备好了货物。

就在当下,知乎的会员体系可以为用户提供超过5. 7 万个知识服务类产品,其中包括 2000 多场盐选专栏,近一万场知乎live,3. 4
万本电子书和讲书,乃至1. 1 万本国内外杂志,这些都是知乎的“储备粮”。

更神奇的是,对于从社区起家的知乎来说,知乎绝不是一个单纯进行买卖交易的大市场,而是一个完整的生态圈。

消费者本身也是生产者,生产者也可以成为消费者,甚至会员制度会对二者的转化相互促进,相互生发。

这才是知乎真正的优势——比内容社区拥有更成熟的商业模式,比商品市场拥有更健康的社区氛围。

拥有前者才能活下去,但拥有后者,才能活得好。

5

互联网是现实社会的镜子,而内容市场又是互联网的镜子。

内容市场风向转变的背后,其实是社会经济的发展,以及随之带来的大众层面上整体受教育程度的提高。

品味这种东西,可以向下兼容,但是很难向上兼容。

懂就是懂,不懂就是不懂。所以从前的深度内容、知识付费才会那么困难。

而现在,全民都在往能够欣赏深度内容的方向转变。

有消费需求,就会有市场;

有市场,就会有供应者。

属于创作者的,最好的时代,来临了。

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公众号:半佛仙人(ID:banfoSB)

B站:硬核的半佛仙人

微博:半佛仙人正在装

知乎:半佛仙人

这是一个神奇的男人,你完全猜不出他会写出什么,他自己也不知道。


盒马官宣造车?竟联手五菱推出螺蛳粉粽子_1

如今是跨界造车的风行时期,包括小米、百度、360、创维等都纷纷入局。

5月28日,盒马官网发布了一条动态三年磨一剑,静待启动时。下周一见”,并附带有车轮形象的海报。

此举迅速引发大家猜测:盒马也要造车了?面对众多网友猜疑,盒马方面在微博评论区回复称:这次是认真的!今年最重磅项目。”

5月31日,五菱汽车宣布携手盒马共同打造跨界联名产品五菱x盒马螺蛳粉粽子,售价为16元/盒,限量两万盒,即日起在盒马鲜生App及实体店上线。

据介绍,五菱盒马螺蛳粉粽子历经馅料的反复研发调试,以及制作、蒸煮工序的突破,创新性地将酸笋、酸豆角、腐竹等丰富馅料包进粽子里,让螺蛳粉原料与香软糯米紧密包裹,带来层次丰富的味蕾口感,营造出嗅觉与味觉奇妙碰撞的真香体验。

在包装上,五菱x盒马螺蛳粉粽子外盒以宏光MINIEV为原型设计,造型萌趣可爱,展现出盒马先生”驾驶着宏光MINIEV满载螺蛳粉粽子,为人民带来端午惊喜的创意灵感。

粽子内包装采用秘密武器”锁臭包技术,将风味牢牢锁住,带来绝佳口感。

据悉,五菱盒马螺蛳粉粽子于5月31日在盒马鲜生APP及实体店正式上线,限量发售两万盒。每盒内有两枚螺蛳粉粽子,售价16元/盒,购买更有机会获得宏光MINIEV马卡龙定制口罩。